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ALTAREA-COGEDIM

Data, BI & Cloud / Tech Lead

Yoro DIONGUE

Yoro DIONGUE
XEREN CONSULTING

Durée
Avril 2023 – Janvier 2024

Location
PARIS (FRANCE)

Client
ALTAREA – COGEDIM

Difficultés
Migration serveurs, Oracle/SQL, projets multiples

Technologies
SSIS/SSAS/SSRS, Power BI, Azure Data Factory, MDX/DAX, RLS

Data & BI Factory

Pilote projets ALTAREA-COGEDIM (Adobe, Copilot, DMO)

Challenges

5 projets simultanés
Migration 2016→2019
Oracle/SQL LinkedServer

Solutions

SSIS/SSAS pipelines
Power BI Robot
Scrum/Kanban daily


Real Estate Data BI

Processus de Mise en Œuvre

Étape 1: Architecture Data
Data Architecture

LinkedServer Oracle/SQL + SSIS Staging

Connexion bases hétérogènes et pipelines ETL vers Datawarehouse.

Infrastructure Data
LinkedServer Oracle→SQL Server : 18 bases connectées en staging
45 packages SSIS ETL : extraction/transformation/chargement Datawarehouse
128 procédures stockées : tables faits/dimensions (DAX/MDX)
35 vues datamart pour cubes SSAS tabulaires/multidimensionnels

Étape 2: Projets BI Stratégiques
Power BI Dashboards

Adobe Campaign, Copilot, DMO, Commissionnement

Déploiement reportings critiques et automatisation envois.

Projets livrés
Adobe Campaign : suivi prospects (Power BI + SSRS planificateur)
Copilot : chargement incrémental Azure Data Factory (12 pipelines)
DMO : Power BI Robot envoi multiple (CRM PPR PrimePromo)
Commissionnement : calculs commissions ventes lots terrains

Étape 3: Azure & Modernisation
Azure Migration

Migration serveurs + Power BI Premium

Cloudification et gouvernance Power BI tenant.

Modernisation technique
Migration serveurs 2016→2019 : 8 serveurs BI (SSAS/SSRS)
Power BI Premium : Gateway, RLS Office 365, tenant admin
Rapports paginés Power BI Report Server : 22 rapports déployés
Azure Data Factory CI/CD : 95% automatisation processing cubes

Étape 4: Gouvernance & Formation
Agile Training

Scrum/Kanban + ateliers fonctionnels

Gestion de projets agile et montée en compétences équipes.

Méthodologie & formation
Scrum/Kanban : 42 sprints (2 semaines), daily 15min, retrospectives
12 ateliers conception fonctionnels + 8 cahiers des charges
Formation technique : SSIS/SSAS/Power BI (35 collaborateurs)
Documents audit/planning/chiffrage : 100% conformité projets

Résultats Concrets

✅ 5 projets livrés (Adobe, Copilot, DMO, Commissions, Migration)
✅ 45 SSIS + 35 datamarts Oracle/SQL
✅ Power BI Premium + RLS 100% opérationnel
✅ 35 collaborateurs formés Scrum/BI