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Nos services

🚀 XEREN Consulting propose une large gamme de services parce que les entreprises d’aujourd’hui font face à des défis complexes, mêlant data, numérique et stratégie. Plutôt que de se limiter à un domaine, nous choisissons d’offrir un accompagnement complet pour éviter aux clients de jongler avec plusieurs prestataires.

🌐 Une approche globale et cohérente

Nous couvrons tout, de la stratégie à l’implémentation technique : business intelligence, cloud, IA, développement web et mobile, gestion de projets, organisation… Ça permet une vision unifiée, où la data devient un vrai levier de décision au quotidien. Les clients apprécient cette fluidité, sans perte de temps en coordination.

🎯 Adapter à chaque besoin

Chaque entreprise est unique – petite structure en pleine croissance ou grand groupe en transformation. Notre palette de services s’adapte : un audit rapide pour démarrer, des formations personnalisées pour upskiller vos équipes, ou un programme long pour transformer en profondeur. C’est concret et sur mesure.

📊 Au cœur, la data qui drive tout

Tout part de la donnée chez nous. BI, cloud et IA forment le socle, enrichi par du conseil en management, SI, dev web/mobile et gestion de projets. Résultat ? Des solutions qui boostent la performance mesurable, pas juste des théories.

💎 Les bénéfices pour vous

  • 🌐 Un seul partenaire de A à Z, pour des projets fluides et rentables.

  • 💰 Économies de temps et d’argent, sans multiplications d’interlocuteurs.

  • 🔄 Flexibilité pour évoluer avec votre maturité digitale, incluant formations et devs sur mesure.

💼 XEREN Consulting : Cette diversité nous rend résilients face aux évolutions tech et marché, et favorise des relations durables. Découvrez dès maintenant notre liste complète de services pour choisir celui qui boostera votre business !

Services

QA

Services

Cyber Sécurité

Services

Data

Services

Cloud

Notre processus de travail

Processus de travail simple et propre

01

Identification et cadrage

Recueillir le besoin client via appel/réunion initiale, reformuler en exigences claires (objectifs, contraintes, KPIs comme visibilité ou ROI), et valider une charte projet courte.

02

Planification et exécution

Définir le plan (scope, ressources, timeline), assigner les tâches, développer les livrables et piloter quotidiennement avec suivi hebdomadaire.

03

Livraison et clôture

Tester/valider avec le client, former à l'usage, mesurer satisfaction via feedback, archiver et tirer les leçons pour les prochains projets.